兵法云:“攻心为上。”与人交往贵在交心。这里以领导与下属相处为例来说明。

领导要与下属交朋友,要做到以心换心。最受下属欢迎的上司是能理解他们、关心他们、帮助他们的人,只有这样的上司才会受下属的爱戴,也只有这样的上司才能使公司上下一心,形成一股强大的凝聚力,共同为公司的发展作出努力。

吴起是战国时期著名的军事家,在他担任魏军统帅时,与士兵同甘共苦,以诚心换得士兵的忠心。有一次,一个士兵身上长了个脓疮,作为一军统帅的吴起,竟然亲自用嘴为士兵吸吮脓血,全军上下无不感动,而这个士兵的母亲得知这个消息时却哭了。有人奇怪地问:“你儿子不过是小小的兵卒,将军亲自为他吸脓疮,你为什么哭呢?你儿子能得到将军的厚爱,这是你家的福分哪!”这位母亲哭诉道:“这哪里是在爱我的儿子啊,分明是让我儿子为他卖命。想当初吴将军也曾为孩子的父亲吸脓血,结果打仗时,他父亲格外卖力,冲锋在前,终于战死沙场。现在他又这样对待我的儿子,看来这孩子也活不长了!”人非草木,孰能无情?有了这样“爱兵如子”的统帅,部下能不尽心竭力,效命疆场吗?人是有感情的动物,上司如果从心底里尊重下属、看重下属,下属自然会卖力效忠。

有一家日资企业,一天,各部门接到电话,下班之后在贵宾厅召开职工大会。有些人感到很纳闷:为什么放着会议室不去,而是去贵宾厅开会?

当全体员工陆陆续续地走进贵宾厅时,眼前的一切简直把他们惊呆了:只见每张桌子上摆满了水果、饮料等各类食品。尤其是一名60岁的老门卫,看到眼前的一切,以为走错了地方,正要离开时,正好碰上了老板,老板一看他要走,便毕恭毕敬地把他请了回来。

老板走上讲台,恭恭敬敬地向大家行礼,说:“今天,把大伙召集起来,同大伙开一个聊天会。大家可以畅所欲言,提问题、讲困难,提意见或建议,说工厂里的、家里的事都可以。”

人们看到老板不时地往工人手里塞苹果、倒饮料,并微笑着同大伙打招呼,便积极地为工厂出谋划策。老门卫激动地说:“我这一辈子还是第一次开这样的会。我一个看门的,本来就是在厂门口的,再踢一脚就出门了。老板看得起我们,我们看门的一定要好好干,看好这个家。”

此后,全厂上下一条心,工人们干活儿也更卖劲了,恨不得一天干上25个小时。

人心都是肉长的,将心比心,以心换心,只要你付出真心和真情,就会获得下属的拥戴和回报,从而促进你在事业上的发展。

同样的,在生活中,我们与陌生人、与亲属、与朋友相处,也贵在交心。这里面有几个方法值得参考。

著名的节目主持人崔永元,他之所以会受到大众的欢迎,并非由于口才特别好,而是由于他总是能津津乐道地听人说话。

同样,虽然说些笑话或开些玩笑让人欢笑,具有改善彼此间紧张感的润滑作用,但有时一不小心,也可能会弄巧成拙。

因此,与其费尽心思逗人笑,不如认真听对方说话自己笑,反而可以拉近彼此间的距离。大家一起笑,很快地就能消除彼此间的紧张感,并且可以在很短的时间内建立亲密感。人与人之间的关系,也会因此获得很大的改善。

“你家住哪?”“喔,那个地方我以前常去,附近是不是有一家卖香烟的杂货店?”像这样,为了缩短与对方之间的距离,就算再细微的共同点也要强调。

人与人之间一旦有了共同点,就可以很快地消除彼此间的陌生感,产生亲近的感觉。这样不但可以使对方感到轻松,同时也具有使对方说出真心话的作用。

事实上,我们每个人都具有这样相同的心理。例如,两个陌生人一旦发现彼此竟然曾就读于同一所小学,顷刻间就会产生“自己人”的感觉,立刻会打成一片。

有位心理专家曾经做过一项有趣的实验。他让同一个人分别扮演专制型、放任型与民主型等三种不同角色的领导者,而后调查其他人对这三类领导者的观感。

结果发现,采用民主型方式的领导者,他们的团结意识最为强烈。而研究结果又显示出,这些人当中使用“我们”这个词的次数也最多。

我们在听演讲时,对方说“我认为……”带给我们的感受,将远不如他采用“我们不妨这样想……”的说法亲切。因为采用“我们”这种说法,可以让人产生“自己人”意识。

小孩在做游戏时,常会说“我的”“我要”等话,这是自我意识强烈的表现,在小孩子的世界里或许无关紧要,但若长大成人以后仍然如此,就会给人自我意识太强的坏印象,人际关系也会因此受到影响。

人的心理是很奇妙的,同样的事往往会因说话的态度不同,而给人完全不同的感觉。因此善用“我们”来制造彼此间的共同意识,对促进我们的人际关系将会有很大的帮助。

这样做可以缩短彼此间心理的距离。

有位评论家曾经说过,有一次当他去百货公司买衬衫时,售货员小姐立刻拿皮尺,帮他量颈围。由于此时的售货员必须与他靠得很近,所以会使他产生好像与亲人在一起的感觉,而销售也往往在这种气氛下成交。

事实上,每个人都拥有一个无形的“自我保护圈”。通常除非是非常亲密的人,否则他人是不容易进入这个圈内的。但反过来说,若对方已经进入了这个圈内,则往往就会产生对方是自己的亲切伙伴的感觉。

因此,若想在短时间内,缩短与刚认识者间的距离,最简单的方法就是尽可能地制造与对方身体接触的机会。

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